“Um modelo de caráter inovador e inusitado”, foi assim que o Secretário da Saúde do Estado da Bahia, Jorge Solla, definiu a nova gestão que será implementada no Hospital Geral de Camaçari, durante a solenidade de posse da nova diretora, Dorilda Vasconcelos. O secretário anunciou que está efetivando um convênio com a Prefeitura de Camaçari, ainda está em fase de formulação, que terá o município como piloto, podendo ser implantado em outros municípios, caso exista o interesse dos gestores.

Para a nova diretora do HGC, Dorilda Vasconcelos, a tarefa de administrar o hospital não será fácil, porém, ela acredita que com a equipe da secretaria municipal de Saúde, da Sesab e os funcionários da unidade a tarefa será mais branda. “É preciso investir muito na infra-estrutura e na manutenção do hospital. É importante valorizar os funcionários, reconquistar a confiança da população e principalmente transformar o HGC num hospital de referência para o estado no que diz respeito à higiene e humanização”, declarou.  

“Este momento é muito importante para o SUS na Bahia. Vamos dar respostas aos governos anteriores que definiam a gestão pública como inviável e ineficiente”, declarou o secretário. Ele ressaltou que o maior desafio neste momento é provar que o serviço público de saúde pode ser ágil e eficiente, cuidando da qualificação e remuneração de seus servidores.

O secretário fez questão de destacar que o momento é de mudar as antigas concepções e que a idéia de privatizar a gestão pública não é a solução para a gestão pública. “A maior prova disto,é o Hospital Mário Dourado Sobrinho, em Irecê, que foi o primeiro a passar por esse processo e não funcionou. O hospital está em reforma há mais de um ano e o Governo do Estado continuou pagando o valor integral do contrato, porém, os atendimentos não estavam sendo oferecidos e a população vinha sendo penalizada”, afirmou Solla. O secretário disse que não nega em momento algum a importância das parcerias com o setor privado. “O que não posso aceitar é que fiquem divulgando que o serviço público não presta”, defendeu.

Solla falou ainda sobre o seminário Consórcio Público e Fundação Estatal/Governamental: Alternativas para Gestão Pública do SUS, que acontece amanhã (25). Ele disse que o modelo a ser implementado em Camaçari pode ser uma das possibilidades de melhorar a gestão do SUS.

O  prefeito de Camaçari, Luiz Caetano, falou sobre a construção do Hospital Municipal da Orla e propôs ao secretário Jorge Solla que o convênio fosse amplo e abrangesse também esse hospital. “Vamos ser parceiros. Pela primeira vez temos três instâncias de governo, que buscam a mesma prioridade, colocando a saúde em primeiro lugar”, afirmou Caetano.

Novo modelo de gestão

A parceria entre a Secretaria da Saúde da Bahia e a Prefeitura de Camaçari apresenta uma nova modalidade de gestão hospitalar. Nela o estado e a prefeitura participam das decisões do hospital. No caso de Camaçari, a prefeitura disponibilizou Dorilda Vasconcelos como gestora da unidade. A nova diretora continua funcionária do município de Camaçari, os demais diretores ocuparão cargos da Sesab dentro do hospital. “Vamos elaborar um convênio e a prefeitura vai investir recursos para melhorar o atendimento da unidade”, disse Solla.

O secretário afirmou ainda que para o Hospital da Orla a idéia é que o convênio seja o inverso.“No hospital do município o estado vai ser parceiro para ajudar a construir e vamos apoiar com recursos humanos e financeiros”, adiantou.